Google का प्रभुत्व बढ़ना और बदलती उद्योग संस्कृति
लगभग 2006 या 2007 तक Google ने स्वयं को स्वीकार्य उद्योग नेता के रूप में मजबूती से स्थापित नहीं किया था, और विज्ञापनदाताओं ने शुरू में इसकी जटिल प्रणाली को नापसंद किया था। Google ने “विज्ञापन समूहों” की अवधारणा पेश की, जिसने विपणक को पारंपरिक विज्ञापन पर साल में केवल कुछ घंटे खर्च करने से लेकर साप्ताहिक आधार पर डिजिटल अभियान प्रबंधित करने के लिए मजबूर किया।
अंततः, विज्ञापनदाताओं ने केवल Google के प्लेटफ़ॉर्म को अपनाया क्योंकि इसके बेहतर, उपयोगकर्ता-केंद्रित खोज इंजन ने अधिकांश इंटरनेट ट्रैफ़िक को आकर्षित किया। 2006 में सर्च इंजन लैंड लॉन्च होने के समय, खोज उद्योग की संस्कृति तेजी से आकस्मिक, बेसमेंट-संचालित संचालन से उद्यम पूंजी धन, बड़े वेतन और भव्य निजी नौका पार्टियों द्वारा संचालित मुख्यधारा के कॉर्पोरेट वातावरण में स्थानांतरित हो रही थी।
इसके अतिरिक्त, उद्योग के शुरुआती दिनों में पेशेवरों के बीच अधिक जानकारी साझा की जाती थी क्योंकि आज की तुलना में कॉर्पोरेट लॉक-डाउन और एनडीए कम थे।
प्रमुख मील के पत्थर जिन्होंने पीपीसी को हमेशा के लिए बदल दिया
गेडेस दो प्रमुख मोड़ों की ओर इशारा करते हैं जिन्होंने भुगतान किए गए खोज परिदृश्य को स्थायी रूप से बदल दिया। सबसे पहले, Google के ऑर्गेनिक एल्गोरिदम अपडेट – पांडा, पेंगुइन और पिजन – ने ऑर्गेनिक खोज को अत्यधिक जटिल बना दिया, जिससे विपणक को यह एहसास हुआ कि वे अब सामान्यवादी नहीं रह सकते हैं और उन्हें एसईओ या भुगतान खोज में विशेषज्ञ होना होगा।
दूसरा प्रमुख मील का पत्थर स्वचालित बोली-प्रक्रिया का सफल कार्यान्वयन था। इस तकनीक से पहले, बोली लगाने के लिए एक्सेल फ़ार्मुलों का उपयोग करके कठिन, क्षणिक कार्य की आवश्यकता होती थी। स्वचालन ने विपणक के लिए रचनात्मकता और रणनीतिक खाता प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित करने के लिए भारी मात्रा में समय खाली कर दिया।
इसके अलावा, गेडेस ने 2005 में एक बड़े बदलाव पर प्रकाश डाला जब Google ने खोज परिणाम पृष्ठ पर प्रति डोमेन केवल एक विज्ञापन की अनुमति देने का निर्णय लिया, जिसने संबद्ध विपणक को समर्पित लैंडिंग पृष्ठ बनाने और जीवित रहने के लिए उपयोगकर्ता अनुभव में वास्तविक मूल्य जोड़ने के लिए मजबूर किया।
पुरानी रणनीति और छूटी हुई प्लेटफ़ॉर्म सुविधाएँ
पुरानी प्रथाओं पर विचार करते हुए, गेडेस एकल कीवर्ड विज्ञापन समूहों (एसकेएजी) के प्रति एक मजबूत नापसंदगी व्यक्त करते हैं, जो एक अति-विभाजन रणनीति है जिसने एक बार विज्ञापनदाताओं को प्रारंभिक प्लेटफ़ॉर्म सीमाओं के कारण हजारों अभियान बनाने के लिए मजबूर किया था।
हालाँकि, उन्हें कई सुविधाएँ याद आती हैं जो अब उपलब्ध नहीं हैं, जैसे कि मूल उन्नत लागत-प्रति-क्लिक (ECPC) जो विज्ञापनदाताओं को सटीक मूल्य निर्धारित करने की अनुमति देती है जो वे प्रति क्लिक भुगतान करना चाहते हैं और Google को गणित करने के लिए कहता है।
वह हाइपर-विशिष्ट भू-लक्ष्यीकरण टूल को भी याद करता है जो विपणक को विशिष्ट अंतरराज्यीय के आसपास कस्टम त्रिज्या बिंदु खींचने की अनुमति देता है, साथ ही ऐसी विशेषताएं जो व्यक्तिगत व्यावसायिक स्थानों के लिए कस्टम विज्ञापन समायोजन की अनुमति देती हैं।
एआई ग़लतफ़हमियाँ और अगले 20 वर्षों की खोज
भविष्य की ओर देखते हुए, गेडेस ने व्यापक गलत धारणा के खिलाफ चेतावनी दी है कि कृत्रिम बुद्धिमत्ता पूरी तरह से एक विज्ञापन खाता चला सकती है। उनका तर्क है कि जिस तरह विपणक को Google की स्वतः-लागू अनुशंसाओं पर आंख मूंदकर “सभी को स्वीकार करें” पर जोर नहीं देना चाहिए, उसी तरह उन्हें एआई को पूर्ण नियंत्रण नहीं सौंपना चाहिए क्योंकि यह अच्छे और बुरे दोनों प्रकार के विज्ञापन लिख सकता है।
उनका अनुमान है कि अगले दो दशकों में उद्योग बुनियादी “बटन-पुशर्स” के बजाय रचनात्मकता, रणनीतिक रणनीति और व्यवसाय अनुकूलन को पुरस्कृत करेगा। क्योंकि मार्केटिंग मूल रूप से मनुष्यों से जुड़ने पर निर्भर करती है – जो अक्सर एआई के सोचने के तरीके के विपरीत अतार्किक विकल्प चुनते हैं – मानव रचनात्मकता महत्वपूर्ण बनी रहेगी।
रैपिड-फायर पूर्वव्यापी
जब गेडेस से उद्योग पर त्वरित विचार के लिए कहा गया, तो उन्होंने कहा कि एक बड़ी भविष्यवाणी जो उन्हें गलत लगी वह यह थी कि मोबाइल को अपनाना वास्तव में जितना तेजी से हुआ, उससे कहीं अधिक तेजी से होगा।
इसके विपरीत, उन्होंने सटीक भविष्यवाणी की थी कि ध्वनि खोज को अत्यधिक बढ़ा-चढ़ाकर पेश किया गया था और यह पूरी तरह से अलग चैनल के बजाय सामान्य खोज क्वेरी का हिस्सा बन जाएगा। उन्होंने देखा कि Google शायद ही कभी स्वीकार करता है कि आज दुनिया वास्तव में कैसे काम करती है, इसके बजाय वह भारी मात्रा में डेटा के आधार पर आदर्श भविष्य के परिदृश्यों का विपणन करना पसंद करता है जो अधिकांश विज्ञापनदाताओं के पास नहीं है।
इसके अलावा, उनका मानना है कि पीपीसी पेशेवर शायद ही कभी अपने अभियानों का उतना परीक्षण करते हैं जितना वे दावा करते हैं। अंत में, यदि वह अपने युवा को 10 से 15 साल पहले की एक सलाह दे सकता है, तो वह बस अधिक Google स्टॉक खरीदने की होगी।